姓名: | 王贵国 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 上海 黄浦 | |
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企业文化建设,全面造魂工程! 一个富有生命力的组织,一个企业的真正存在,不是在于它有多大的实体规模,有多大的经济实力,而在于是否具有掌控和引领民众心灵中的思想观念,是否具有一种精神存在于民众的头脑和心灵之中。企业文化便是打造这种存在于民众的头脑和心灵之中的精神,打造这种掌控和引领民众心灵中的思想观念。一个企业从小规模到发展壮大,企业文化是它的精神支柱,领导者应该将注意力集中在提高企业文化的层面上,企业文化建设,对内可以提升企业员工的文化素质,对外也提高了企业的经营水平。 课程大纲精选: 企业文化的六大功能 1、导向功能——企业行为规范的指南针 2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 3、激励功能——企业持续发展的发动机 4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂 5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂 6、成长功能——企业人才的孵化器 如何构建核心价值理念文化? 1、企业核心价值理念文化的构成 2、企业核心价值理念文化的内涵 3、企业核心价值理念文化形成的方法 4、企业核心价值理念文化改进 我们提供咨询中导入的方法和工具 企业文化如何落地? 文化落地四化策略 (一)内化心灵——入心 (二)实化行动——入行 (三)长化习惯——入习 (四)外化品牌——入市 学习模拟、测评与巩固 1.部门觉醒测试; 2.部门定位测试; 3.文化规划测试; 4.文化调研测试; 学习交流与答疑 1.课程答疑:针对内容深化解答; 2.案例解析:以学员案例现场解析; 3.专业交流:同行企业文化经验分享; 4.资源交流:与企业文化专业媒体互动交流会; 今年推出的企业文化培训系列课程包含:企业文化培训课程、新员工企业文化培训、企业文化培训的目的、高层管理培训、企业文化师培训。企业文化咨询服务包含:(1)提炼企业文化理念体系(2)制定员工行为规范手册(3)制定企业用人原则和用人标准(4)提出制度梳理与改进建议(5)制定文化推动与实施规划(6)制定企业文化培训标准教材(7)文化实施执行培训和辅导 ·《XX企业文化调研、诊断或评估报告》 ·《XX企业文化理念体系报告》 ·《XX企业员工行为规范手册》 ·《XX企业VI设计与应用手册》 ·《XX企业文化体系手册》 ·《XX企业文化推进与实施执行方案》 ·《XX企业跨文化管理整合设计方案》 山不在高,有仙则名。斯是陋室,唯吾德馨。02169789166 |
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