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课程收益: 1.引导学员战略性管理理念、思维; 2.想学员传授讲师自主研发的技巧、方法; 3.解答企业管理中遇到的各类实战问题
课程内容: 第一单元 什么是人力资源战略与规划 1.人力资源战略与规划的特性 2.人力资源战略与规划的条件 3.人力资源战略与规划关键点 4.人力资源战略与规划的内容 5.人力资源战略与规划是更高层次的人力资源管理 思考:人力资源战略与规划如何支持公司的发展战略 第二单元 人力资源战略与规划体系建立与完善 1.如何进行人力资源战略与规划 2.人力资源战略与规划体系完善与优化 3.对人力资源规划进行战略性评估 案例:某集团公司人力资源战略与规划体系的构建 第三单元 不断提升本企业人力资源战略与规划的能力 1.像总经理一样思考 2.不断提升自己的能力 3.追求更高境界 互动与分享:学员的心得、体会与企业问题答疑
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