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    商场就是战场，同样，作为咨询公司竞争尤其激烈，许多老板为此也问我，你们蓝哥智洋凭什么立足，我说，就两个字：实战！正因为实战，所以我们的工作更多的体现就是务实。

    务实还是务虚，一字之差，这其实是根本原则的问题。许多同行在创意上有特长，为此他们强调唯美，形式上看起来大气磅礴，有点像海市蜃楼的虚幻钱景，一些不太了解行业特点的老板也很欣赏，但没有市场杀伤力，就很难说了，因为他们的工作重心是取悦老板，很多层面上是自娱自乐的满足，做出来的东西尽管华丽却没有销售，这种现象一度还很普遍。

    有时候，做企划搞咨询到底是以老板导向还是市场导向为目标，许多人都会模糊这方面界限，我们蓝哥智洋在这方面立场十分坚定，那就是一切以市场为主，市场是真正的学校，也是真正的老师，因为只有这样，所做出的东西才能真正契合市场需求，具有实操性，容易监控和管理，形成更多的市场销售，打开更多的市场大门，收获更多的真金白银。反之，就会存在很大的市场风险，带来许多的不确定因素，也许新产品尚未面市就已注定命运堪忧，这方面的教训也的确比比皆是。

    “低成本营销”是我们蓝哥智洋机构服务众多成长型企业的王牌项目，得到了许多老板的肯定和推崇，代成本营销，在我看来，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入，实现市场最大化的利益回报，这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过各种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。说白了，当今市场一个企业要想立足和发展，要好看还是好卖，是需要有所明确的，许多企业做出的东西是好看不好卖的，这种损失最大，也是最大的浪费，许多金钱打了水漂，交了学费。但好卖却不一定好看，这是许多成功产品现阶段克敌制胜的法宝，要好看又要好卖，能达到这种境界，实在是凤毛麟角。

    创业五年来，蓝哥智洋做出的东西以好卖为第一原则，也正因为如此，赢得了众多企业一句“务实”的评价。我认为，这是我们团队最希望听到的一句话。