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姓名： 谭小芳
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《 主人翁培训》 2014-11-25

 主人翁培训

 
课程收益：
1、提升员工主人翁精神；
2、培养员工的主人翁精神；
3、培养员工团队协作的精神。
 
培训背景：
 
您是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？
您是否一直无奈，不知如何纠正员工的错误理念，让他们能够跟得上企业的发展？
您是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作……
您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩……
 
在职场中，只有能力和业绩是远远不够的，还需要重压下的勇敢，逆境中的自信，艰苦中的勤勉和奋发，平凡工作中的激情与敬业，锲而不舍的求知精神和挫折中的执着，以及在职业中的主人翁精神这些会为你创造出巨大的人格魅力，他的能量足以扫除你工作中的一切障碍。如果你正面对这些困惑，请来到我们的课堂，这里有你需要的答案。
 
培训大纲：
 
一、主人翁精神是什么？
1、为什么需要主人翁精神
2、员工凭什么能做主人翁——困惑
3、员工凭什么能做主人翁——理由
4、每个人都是自己人力资源的管理者
 
二、职业主人翁精神
1、你为什么而工作
2、职业规划5步方案
3、如何确立工作使命
4、如何确立工作远景
5、如何确立工作价值观
6、职业规划的三大要素
7、职业规划成就卓越人生
8、把握职业的方向成为职业的主人
 
三、主人翁？——打工者？
1“精”员工——为别人打工——精明反被精明误
2“傻”员工——为自己打工——傻人确实有傻福
3、岗位——股份制公司——两个股东——老板和员工
4、老板——货币资本——资金、厂房、设备等——利润
5、员工——人力资本——知识、经验、技能等——知识、经验、技能
 
四、岗位主人翁精神
1、岗位主人翁行为指南
2、感恩是主人翁精神的思维表现
3、主人翁的心态让你获得人力资本
4、主人翁心态与打工者心态的比较
5、岗位股份制理论让你成为主人翁
6、每个人都是自己人力资源的经营者
7、积极主动是主人翁精神的行为表现
8、职场“精员工”与“傻员工”的辩证法图示
 
五、主人翁精神手册
1、群策群力——修改手册——相约共做主人翁
2、分管培训——鼓励作弊——奇招妙建培训体系
3、洞察秋毫——正气凛然——勇斗劣质咨询公司
4、兑现承诺——检讨收获——主人翁精神结硕果
5、身居要职——任重道远——主人翁管理从头越
6、引见老师——教练式咨询——优化薪酬考核体系
7、主人翁精神——有目共睹——连升三级——荣升总裁助理
 
六、责任：对使命的忠诚和信守
1、责任是一种使命
2、工作意味着责任
3、坚守责任的力量
4、让自己具有强烈的责任感
5、点燃热情，全力以赴心中的梦
 
七、负责的心态：对工作负责到底
1、认真工作
2、勤奋努力
3、勇于承认错误
4、敢于承担任务
5、心在那里你的机会就在那里
 
八、尽职尽责，让责任成为习惯
1、绝对服从
2、没有任何借口
3、一切从细节做起
4、让自己成为不可替代的员工
5、尽职尽责才能缔造完美工作
 
九、枝头傲立：做岗位的主人
1、穿针引线的叉车大王——血浸叉车，穿针引线；熟能生巧，韧能胜坚
2、被快速提拔的郭经理——不做买卖，要做市场；主动工作，敢于担责
3、月薪8000元的“的哥”——积累知识，摸索规律；摆正心态，自做CEO
4、培训界快速崛起的老师——赔了时间，赚了资历；帮了自己，利了别人

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